资产的前很好。万达电影宝贝王、文化旅游这些轻资产司也要加发展速度2、形成新的支柱产业万达广场是万达集团的核心产业，我们还发展新的核心企业和新的柱产业一影产业继保持高长，补上内容短板，实现影的企业长期标二体育产业。把精力放在有赛事上，把国“氯气流量计”担忧这系列事件反应的是全业的问题，不是家酒店的题未来的酒店业，除了要加强监管，我为还需要整顿市场，提高行业的准入门槛，把劣币拒绝于行业之，给良币更好的生存境，这是刻不容缓的事。旅行社接待员表示：“常来每人都有自己的底线，这东西就是巴掌拍不响

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3、继降低企业负万达集团将采用切资手降低企业负债，包括出售非核心资产保持控制权前提下的股权交易、合作理人的资产等等。万达清偿全部海外有负，万达商业股市资金也有了靠方案同时划用两到三年时间，将企业负债降到绝对安全的水平。今天我以在这里负责任地

718亿元，完成年计划1043%，同比长123%；文旅集团收195亿元，完成年计划1395%。宝贝王集团收入144亿元，完成年计划97%，同比长176%。金融集团收3212亿元，完成年计划1255%，这里我要特提一句，金融集团利润完成年划1961%，创万达完成计划指标的历史纪录。

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者提供沉浸式体验，强品牌的市场竞争力。国家主题酒店与特色旅游产业创新战略联盟将凭借精耕细作的匠人精，星火燎原的业力量促进国主题酒店与特色旅游产业健康发展。（博雅120日，在技部财政部、教育部、国务院国资委中华工会等单位指下，技部中国民营技促进会联

8317亿元，完成年计划104%，同比减237%，主要因为转让文旅项大幅减少地产收入2017年万达文化集团收6378亿元，完成年计划1001%，同比长326%（扣减旅游收162亿元），文化产业收入占万达集团收入的28%，成为万达另柱产业其：影视集团收532亿元，完成年计划

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