酒店需要进行精细化管理，收益理则是其中重的武器。十几年前以来，国际酒店集团纷纷把收益理设为专门的部，也将其纳入日常的理任务之中。今，国内酒店集团在部署收益管理解决方希望从组织架构，战略理到系统实施，真把收益管理融入到酒店的管理文化当中，确保在酒店“奶牛养殖基地”乏人才的酒店始大手笔的互挖脚。酒店应该用么样的方式吸引人才留住人?就，笔走访了内蒙古酒店挖人才，还培养人才?相言，我更向内部培养人才2014年我60%的理人员从酒店内部培养出来的。呼和浩特喜来登酒店人力资源部监韩荣辉告诉笔者，当然酒店也需要挖人才

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入资管理酒店品牌。不少内资酒店也在做会市场，除了专业化酒店管理，其实资酒店和内资酒店在上还存在较大异，外资酒店具接待的服务优势，内资酒店虽然也有很多人会，但不能保证在每节上。至于酒店精细化程度和硬件条件，内资并不劣势。国家旅游局规划财务司相关负责人

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